Tõnis Arro Blog


Bored at board meetings?

Have you felt that the board meetings are nothing but waste of time? That you are not really contributing there? That most of the meetings should not even be summoned? If your answers are no, don’t bother reading further. Many of you have spent hundreds of hours at senseless meetings, all organised with good reason,…
Loe lähemalt

Eesti kuvandi laiendamine

Olen murelikult mõelnud, et tänases Eestis ei ole visionääre. Selliseid, nagu vanasti, kui kõik oli parem. Ja nüüd lugesin rõõmuga Sirbist Jaan Unduski artiklit Elementaarne Eesti. Tekst, mille autor kandis ette Tartu Ülikooli visioonikonverentsil. Selge, vaimukas ja tabav. Undusk kirjutab sellest, millest koosneb Eesti kuvand – need on riiklik iseseisvus, riigikeel, territoriaalne terviklikkus ja lojaalne kodanikkond.…
Loe lähemalt

A new tool tells companies when they’re about to lose their best people

Originally posted on Quartz:
Forget the traditional job hunt. “People are now increasingly being found for jobs, versus having to find their next job,” said Jon Bischke, CEO and co-founder of recruiting platform Entelo, which focuses on tech careers and highly skilled workers. To serve this end, the company just launched a tool that uses predictive…
Loe lähemalt

Leadership is lonely – that’s why coaches are needed

Leading others in the quality of CEO, managing partner or team leader is not the most complicated thing in the world, but there are two key paradoxical issues : first – one can only learn to be a leader while being one, and second – the higher the top, the lonelier it is there. Yes,…
Loe lähemalt

Millised on tulevikuorganisatsioonid

Rääkisin eile Pärnu Raamatupidamiskonverentsi avaettekandes organisatsioonide tulevikust ja sellest, mis võib tulevikus juhtuda raamatupidaja rolliga neis. Usun, et raamatupidajad jäävad tuleviku-organisatsioonides tööta, kui nad juba täna silmnähtavaid muutusi arvestades oma tööelus otsustavaid muutusi ette ei võta. Sellest jutust on ülevaade ka konverentsi blogis. Tänaseid ettevõtteid mõjutavad mingil määral kõik megatrendid (demograafilised muutused, majandusmõju ümberpaiknemine, globaliseerumine,…
Loe lähemalt

Supertiimiks võib saada läbi tiimicoachingu

Vaatan üle ja korrastan süsteemse tiimicoachingu materjale Academy of Executive Coaching lõputööks, poetan ka siia mõne tekstijupi ja lingi.    On triviaalne tõdemus, et üheks edu eelduseks tänapäeva maailmas on võime kasutada koos töötavate väljapaistvate isiksuste täit potentsiaali. Iga tööandja unistab sellest, et tema heaks töötaksid inimesed, kes selle tegevuse eest, mida nad tööl teevad,…
Loe lähemalt

Kui juhti on vaja vahetada, tuleb seda targalt teha

Paljud on mu eelmist postitust kommeteerides saanud aru justkui ma oleksin juhtide vahetamise vastu üldse. Kaugeltki mitte, pooldan juhtide vahetamist väga, kuidas see saakski teisiti olla, kui olen eluaeg olnud juhtide vahetamise äris ja teeninud selle pealt väga hästi. Pean igati õigeks, et juhte tuleb vajadusel vahetada. Vajadusel, mitte lihtsalt niisama. Vajadus tuleneb kas omaniku…
Loe lähemalt

Konkursse korraldades ei käitu riik hea omanikuna

Originally posted on Tõnis Arro, search consultant and coach for executives and teams:
Rääkisin eile Aktuaalse Kaamera palvel, mida ma arvan Eesti Energia, Tallinna Sadama ja Eleringi juhtide konkurssidest. Ütlesin,et võib olla ma ei tea kõike, aga olukorras, kus juhtidega ollakse rahul, tundub konkursside korraldamine ebamõistlik, et mitte öelda, kahjulik ettevõttele. Ka siis, kui…
Loe lähemalt

Konkursse korraldades ei käitu riik hea omanikuna

Rääkisin eile Aktuaalse Kaamera palvel, mida ma arvan Eesti Energia, Tallinna Sadama ja Eleringi juhtide konkurssidest. Ütlesin,et võib olla ma ei tea kõike, aga olukorras, kus juhtidega ollakse rahul, tundub konkursside korraldamine ebamõistlik, et mitte öelda, kahjulik ettevõttele. Ka siis, kui valituks osutub praegune juht, on juhtkonna ja organisatsiooni töö mõneks kuuks häiritud, õigupoolest ei…
Loe lähemalt

Why coaching should be systemic and what does it mean

For an executive coach the client can be either an individual or a team. Both are complicated systems in themselves, and at the same time they are also parts of bigger systems – organisations, consisting of overlapping groups of people and relationships between these. Systemic approach to coaching takes into account all these relationships, thinks…
Loe lähemalt

A new tool tells companies when they’re about to lose their best people

Originally posted on Quartz:
Forget the traditional job hunt. “People are now increasingly being found for jobs, versus having to find their next job,” said Jon Bischke, CEO and co-founder of recruiting platform Entelo, which focuses on tech careers and highly skilled workers. To serve this end, the company just launched a tool that uses predictive…
Loe lähemalt

Leadership is lonely – that’s why coaches are needed

Leading others in the quality of CEO, managing partner or team leader is not the most complicated thing in the world, but there are two key paradoxical issues : first – one can only learn to be a leader while being one, and second – the higher the top, the lonelier it is there. Yes,…
Loe lähemalt

Millised on tulevikuorganisatsioonid

Rääkisin eile Pärnu Raamatupidamiskonverentsi avaettekandes organisatsioonide tulevikust ja sellest, mis võib tulevikus juhtuda raamatupidaja rolliga neis. Usun, et raamatupidajad jäävad tuleviku-organisatsioonides tööta, kui nad juba täna silmnähtavaid muutusi arvestades oma tööelus otsustavaid muutusi ette ei võta. Sellest jutust on ülevaade ka konverentsi blogis. Tänaseid ettevõtteid mõjutavad mingil määral kõik megatrendid (demograafilised muutused, majandusmõju ümberpaiknemine, globaliseerumine,…
Loe lähemalt

Supertiimiks võib saada läbi tiimicoachingu

Vaatan üle ja korrastan süsteemse tiimicoachingu materjale Academy of Executive Coaching lõputööks, poetan ka siia mõne tekstijupi ja lingi.    On triviaalne tõdemus, et üheks edu eelduseks tänapäeva maailmas on võime kasutada koos töötavate väljapaistvate isiksuste täit potentsiaali. Iga tööandja unistab sellest, et tema heaks töötaksid inimesed, kes selle tegevuse eest, mida nad tööl teevad,…
Loe lähemalt

Konkursse korraldades ei käitu riik hea omanikuna

Originally posted on Tõnis Arro, search consultant and coach for executives and teams:
Rääkisin eile Aktuaalse Kaamera palvel, mida ma arvan Eesti Energia, Tallinna Sadama ja Eleringi juhtide konkurssidest. Ütlesin,et võib olla ma ei tea kõike, aga olukorras, kus juhtidega ollakse rahul, tundub konkursside korraldamine ebamõistlik, et mitte öelda, kahjulik ettevõttele. Ka siis, kui…
Loe lähemalt

Kui juhti on vaja vahetada, tuleb seda targalt teha

Paljud on mu eelmist postitust kommeteerides saanud aru justkui ma oleksin juhtide vahetamise vastu üldse. Kaugeltki mitte, pooldan juhtide vahetamist väga, kuidas see saakski teisiti olla, kui olen eluaeg olnud juhtide vahetamise äris ja teeninud selle pealt väga hästi. Pean igati õigeks, et juhte tuleb vajadusel vahetada. Vajadusel, mitte lihtsalt niisama. Vajadus tuleneb kas omaniku…
Loe lähemalt

Konkursse korraldades ei käitu riik hea omanikuna

Rääkisin eile Aktuaalse Kaamera palvel, mida ma arvan Eesti Energia, Tallinna Sadama ja Eleringi juhtide konkurssidest. Ütlesin,et võib olla ma ei tea kõike, aga olukorras, kus juhtidega ollakse rahul, tundub konkursside korraldamine ebamõistlik, et mitte öelda, kahjulik ettevõttele. Ka siis, kui valituks osutub praegune juht, on juhtkonna ja organisatsiooni töö mõneks kuuks häiritud, õigupoolest ei…
Loe lähemalt

Eesti kuvandi laiendamine

Olen murelikult mõelnud, et tänases Eestis ei ole visionääre. Selliseid, nagu vanasti, kui kõik oli parem. Ja nüüd lugesin rõõmuga Sirbist Jaan Unduski artiklit Elementaarne Eesti. Tekst, mille autor kandis ette Tartu Ülikooli visioonikonverentsil. Selge, vaimukas ja tabav. Undusk kirjutab sellest, millest koosneb Eesti kuvand – need on riiklik iseseisvus, riigikeel, territoriaalne terviklikkus ja lojaalne kodanikkond.…
Loe lähemalt

Kuidas Iisraelist sai start-up-maa

Kirjutasin eelmisel nädalal sellest, mida Shmuel Ellis, Recanati ärikooli professor Tel Avivist rääkis Arengufondi seminaril. Nüüd on seminariettekannete slaidid ka kättesaadavad, rääkisin seal ka ise, Eesti start-up ökosüsteemi pudelikaeltest. Iisraeli riigi ajaloos on kaks majanduslikku perioodi. Riigi ülesehitamise perioodil, kuni 1977nda aastani valitsesid sotsialistlikud arusaamad, töökohtade loomine, sisseelamise ja sissetuleku võimaldamine sisserändajatele oli tähtsam ettevõtete konkurentsivõimest ja sel…
Loe lähemalt

Kuidas Iisraeli kultuur ettevõtlust toetab

Professor Drori rääkis täna Arengufondi korraldatud seminaril järgmist. Iisraeli ettevõtlikkuse juured on kultuuris. Kultuurilised mõjud avalduvad näiteks selles, et lapsed julgevad vanematele vastu vaielda ja on harjunud õpetajaid ja teisi autoriteete eesnime pidi kutsuma. Iisraeli kultuuri põhimotiiv on ehitada edukas juudi riik vaenlaste keskel, tuginedes solidaarsusele, üksteise toetamisele, et ellu jääda ja iseendaga toime tulla…
Loe lähemalt

Viime majandust hoogustavad ideed Riigikokku

Lehed, blogid ja Facebook on arvamusi täis. Ideed pulbitsevad, aga kuivavad kiiresti õhu käes, sest igapäevane elu nõuab oma. Mõtlesime siis Arengufondis ja oma sõprade-partnerite seltsis üht asja. Mis oleks kui võtaks kätte ja prooviks mõned teravamad ettepanekud Eesti elu ja majanduse edendamiseks kokku koguda ning — see on hästi oluline osa — tegudeks tõlkida. Nüüd olemegi…
Loe lähemalt

Seekord mitte Orwellist, kaude aga Suurest vennast siiski

“Suur Vend jälgib sind!” Mäletate? Orwelli “1984” kangelane Winston nägi niisuguseid loosungeid igal pool. Ja kõikjal tema poole vaatavaid silmi. Raamatu lõpus ta leppis sellega, tundis, et nii ongi hea […]
Loe lähemalt

Idufirmade maksupuhkusest, ehk ettepanek, mida ma ei teinud

Tänane Äripäev jätab mulje, nagu oleksin teinud Riigikogule ettepaneku võimaldada alustavatele ettevõtetele käibemaksu üheaastast ajatamist. Juhtkiri koguni polemiseerib “minu ettepanekuga” … mida ma teinud ei ole ja mida ma oma […]
Loe lähemalt

Häid suvemõtteid John Donahoelt: ära lõpeta õppimist ja võta regulaarselt aeg maha

Parimad juhid püsivad tipus, kuna ei lõpeta kunagi õppimist, kirjutab EBay CEO John Donahoe. John Donahoe leiab, et kõige tähtsam on oma ajakasutuse regulaarne ülevaatus, mida ta teeb iga kuue […]
Loe lähemalt

Kas kasinuspoliitika on tõesti läbikukkunud?

Financial Timesi juhtiva majanduskommentaatori Martin Wolfi arvates igatahes on. Wolf laiendab värskes New York Review of Books numbris oma jõulisi seisukohti kasinuspoliitika sobimatusest kriisiaega.  Artikkel „Kuidas kasinuspliitika on läbi kukkunud?“ […]
Loe lähemalt

Kas selleks, et äris läbi lüüa peab olema mees

Kas selleks, et äris läbi lüüa peab olema mees? Või piisab lihtsalt sellest, kui käituda nagu mees? Esimene eduka naisjuhi poolt kirjutatud motivatsiooniraamat näib toetavat pigem viimast väidet. Sheryl Sandberg […]
Loe lähemalt

Kui ettevõtja tahab äri teha, peab ta mõtlema suurelt

Minu hiljuti postitatud arvamuslugu andis hoogu huvitavale diskussioonile FB-s – aitäh Enno Piir, Vahur Lokk, Imre Tael, Anu Samarüütel. Lubasin facebooki-postituses, et arendan mõnda teemat sellest arutelust siin edasi. Kõigepealt […]
Loe lähemalt

Jaan Krossi Sihtasutuse juhataja Tõnis Arro: selleaastase Jaan Krossi kirjandusauhinna sai Enn Nõu

Eile, Jaan Krossi sünniaastapäeval, anti Tallinna Kirjanike Majas üle järjekordne Jaan Krossi kirjandusauhind, mille sai kirjanik Enn Nõu. Auhindamist leidis  dokumentaalromaan „Vabariigi pojad ja tütred“. Jaan Krossi Sihtasutuse juhataja Tõnis [...]
Loe lähemalt

Arengufondi sõprade klubi

Arengufondi sõprade klubi, a photo by Tõnis Arro on Flickr. Et mõte püsiks erk ja vaim virge, on Arengufondi sõprade klubi üritustel vesi ja mahl kõrges hinnas! Ja nagu näha, [...]
Loe lähemalt

Veelkord majanduse kasvualade innovatsiooni-strateegiast

Kommentaariks novembri uudisele teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni strateegiast ja Arengufondi rollist selles : Euroopa jätkuv majanduskriis on eelkõige konkurentsivõime kriis. Euroopa Komisjoni strateegia selle ületamiseks on nutikas spetsialiseerumine. Selle programmiga [...]
Loe lähemalt

Ettevõtlus on kunst

Ettevõtlus on kunst omaette – vähemalt nii väidab Julie Mayer oma Salfordis toimunud TEDx’i ettekandes. Nõus, loomulikult, kuidas saakski mitte olla. Ometi tekib TEDi ettekandeid vaadates-kuulates vahel tunne, et lava [...]
Loe lähemalt

Arengufondi miljoni-investeering Startup Wise Guys tehnoloogia kiirendisse

Eesti esimene rahvusvaheline tehnoloogiasektori kiirendi Startup Wise Guys ja Eesti Arengufondi investeerimisettevõte SmartCap leppisid kokku kuni 1 miljoni euro investeerimises kiirendi vilistlastesse. Investeeringu eelduseks on startupi edukas areng kiirendis ning [...]
Loe lähemalt

Arengufond investeeris põllumeeste ilmaportaali VitalFields

Eesti päritolu startup VitalFields – põllumeeste ilmaportaal – jõuab järgmisel aastal välisturgudele tänu 250 000 euro suurusele lisainvesteeringule. “VitalFields on algusest peale loodud mitte ainult Eesti vaid kogu maailma põllumeestele. [...]
Loe lähemalt

Kui ettevõtja tahab äri teha, peab ta mõtlema suurelt

Minu hiljuti postitatud arvamuslugu andis hoogu huvitavale diskussioonile FB-s – aitäh Enno Piir, Vahur Lokk, Imre Tael, Anu Samarüütel. Lubasin facebooki-postituses, et arendan mõnda teemat sellest arutelust siin edasi. Kõigepealt [...]
Loe lähemalt

Mida Eesti ettevõtluse arendamiseks teha tuleks?

Globaalse ettevõtlusmonitooringu järgi on Eestis palju ettevõtlushuvilisi, aga küllalt vähe neid, kes asutavad jätkusuutliku ettevõtte ja tahaksid selle suureks kasvatada. Üleeile esitleti seda raportit arutelul Riigikogu konverentsisaalis. Globaalne ettevõtlusmonitooringu (GEM) [...]
Loe lähemalt

Ettevõtja peab suurelt mõtlema, kui tahab äri üles ehitada

MInu eelmise nädala lõpus postitatud arvamuslugu andis hoogu huvitavale diskussioonile FB-s – aitäh Enno Piir, Vahur Lokk, Imre Tael, Anu Samarüütel. Lubasin facebooki-postituses, et arendan mõnda teemat sellest arutelust siin [...]
Loe lähemalt

Eestlased tahavad olla palgatöötajad või paremal juhul väikeettevõtjad

Mida ütleb oma teismelisele pojale või tütrele armastav isa või ema, kui nooruk tuleb rääkima oma ettevõtlusplaanidest?  Mina tean mitut lugu, kus vanemad on soovitanud tõsiselt järele mõelda ja endale “üks [...]
Loe lähemalt

Mida Eesti ettevõtluse arendamiseks teha tuleks?

Globaalse ettevõtlusmonitooringu järgi on Eestis palju ettevõtlushuvilisi, aga küllalt vähe neid, kes asutavad jätkusuutliku ettevõtte ja tahaksid selle suureks kasvatada. Üleeile esitleti seda raportit arutelul Riigikogu konverentsisaalis. Globaalne ettevõtlusmonitooringu (GEM) […]
Loe lähemalt

Ettevõtja peab suurelt mõtlema, kui tahab äri üles ehitada

MInu eelmise nädala lõpus postitatud arvamuslugu andis hoogu huvitavale diskussioonile FB-s – aitäh Enno Piir, Vahur Lokk, Imre Tael, Anu Samarüütel. Lubasin facebooki-postituses, et arendan mõnda teemat sellest arutelust siin […]
Loe lähemalt

Eestlased tahavad olla palgatöötajad või paremal juhul väikeettevõtjad

Mida ütleb oma teismelisele pojale või tütrele armastav isa või ema, kui nooruk tuleb rääkima oma ettevõtlusplaanidest?  Mina tean mitut lugu, kus vanemad on soovitanud tõsiselt järele mõelda ja endale “üks […]
Loe lähemalt

Jaan Krossi Sihtasutuse juhataja Tõnis Arro: selleaastase Jaan Krossi kirjandusauhinna sai Enn Nõu

Eile, Jaan Krossi sünniaastapäeval, anti Tallinna Kirjanike Majas üle järjekordne Jaan Krossi kirjandusauhind, mille sai kirjanik Enn Nõu. Auhindamist leidis  dokumentaalromaan „Vabariigi pojad ja tütred“. Jaan Krossi Sihtasutuse juhataja Tõnis […]
Loe lähemalt

Arengufondi sõprade klubi

Arengufondi sõprade klubi, a photo by Tõnis Arro on Flickr. Et mõte püsiks erk ja vaim virge, on Arengufondi sõprade klubi üritustel vesi ja mahl kõrges hinnas! Ja nagu näha, […]
Loe lähemalt

Veelkord majanduse kasvualade innovatsiooni-strateegiast

Kommentaariks novembri uudisele teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni strateegiast ja Arengufondi rollist selles : Euroopa jätkuv majanduskriis on eelkõige konkurentsivõime kriis. Euroopa Komisjoni strateegia selle ületamiseks on nutikas spetsialiseerumine. Selle programmiga […]
Loe lähemalt

Ettevõtlus on kunst

Ettevõtlus on kunst omaette – vähemalt nii väidab Julie Mayer oma Salfordis toimunud TEDx’i ettekandes. Nõus, loomulikult, kuidas saakski mitte olla. Ometi tekib TEDi ettekandeid vaadates-kuulates vahel tunne, et lava […]
Loe lähemalt

Arengufondi miljoni-investeering Startup Wise Guys tehnoloogia kiirendisse

Eesti esimene rahvusvaheline tehnoloogiasektori kiirendi Startup Wise Guys ja Eesti Arengufondi investeerimisettevõte SmartCap leppisid kokku kuni 1 miljoni euro investeerimises kiirendi vilistlastesse. Investeeringu eelduseks on startupi edukas areng kiirendis ning […]
Loe lähemalt

Arengufond investeeris põllumeeste ilmaportaali VitalFields

Eesti päritolu startup VitalFields – põllumeeste ilmaportaal – jõuab järgmisel aastal välisturgudele tänu 250 000 euro suurusele lisainvesteeringule. “VitalFields on algusest peale loodud mitte ainult Eesti vaid kogu maailma põllumeestele. [...]
Loe lähemalt

Nutikas spetsialiseerumine toetab Eesti konkurentsivõimet

Haridus- ja Teadusministeerium ning Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium käivitasid uue protsessi, mille eesmärgiks on teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni ja ettevõtlusstrateegiate loomine ja elluviimine. Loodavates strateegiates on fookuses „Nutikas spetsialiseerumine“ ehk [...]
Loe lähemalt

IT-minister Eestile – miks ka mitte

President tegi ettepaneku luua uus, IT ministri ametikoht. See mõte väärib Arengufondi juhi Tõnis Arro arvates kindlasti tähelepanu: aga ainult juhul, kui minister oleks visionäär ning tööks oleksid tagatud arvestatavad [...]
Loe lähemalt

Eestlased ei taha ettevõtjateks saada

Seni on investeeringud alustavatesse ettevõtetesse Arengufondi juhi Tõnis Arro kinnitusel olnud väga edukad. Investorite murekohaks on aga see, et Eesti inimesed ei ole kuigi ettevõtlikud. «Mõelge, mis juhtuks, kui üks [...]
Loe lähemalt

Eestlane eelistab olla palgatöötaja või paremal juhul väikeettevõtja

Hiljuti valmis globaalse ettevõtlusmonitooringu Eesti raport, allpool mõned mõtted sellest ajendatud mõtted.
Loe lähemalt

Igaühest võib saada ettevõtja

20.09 Äripäev tsiteeris Tõnis Arrot " Igaüks võib homme alustada, ta ei pea aastaid ärikoolis veetma ega pea tal palju raha olema". 
Loe lähemalt

Ajutiste juhtide järele enneolematu nõudlus

Rahvusvaheline personaliotsingufirma Boyden ennustab, et ajutiste juhtide kasutamise tendents kasvab käesoleval aastal enneolematule tasemele.
Loe lähemalt

Grupicoaching ilma coachita!

Jah, selline asi on võimalik, kui kasutate Henry Minzbergi, Dave Ulrichi ja teiste poolt loodud suurepäraseid grupitöö juhendeid. Need on mõeldud esmajoones keskastmejuhtide arendamiseks, aga sobivad kasutamiseks ka teistel juhtimistasanditel.
Loe lähemalt

Tippjuhtide otsinguäri tõusuteel?

Search-Consult Online teatab, et tipppjuhtide otsinguäri kogukäive on selle aasta juulist septembrini kasvanud 10.5%.
Loe lähemalt

Juhi arenguprogramm

Pikaajaline juhi arenguprogramm grupicoachingu meetodil sai heakskiidu Haridus- ja Teadusministeeriumi hindamiskomisjonilt.
Loe lähemalt

Üleilmne konsultatsioonifirmade võrgustik Cornerstone on nüüd Eestis esindatud

Executive Lab on nüüd Cornerstone International Group esindaja Baltikumis ja Põhjamaades.
Loe lähemalt

Cornerstone' uus division turnaroundi nõustamiseks

Ülemaailmne konsultatsioonifirmade võrgustik Cornerstone International Group asutas turnaroundi divisioni.
Loe lähemalt